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紧盯市场,加快新技术应用

来源: 发布时间:2014年10月15日 浏览次数:

编者按:近期,中国浦发党委副书记、副总经理、浦景化工董事长徐伟民受中国化工报特邀撰稿浅析石油和化工行业新常态,文章刊登于9月4日中国化工报头版,全文如下:

  

当前中国经济增速明显放缓,一些行业进入微利时代,石油和化工行业体会尤为深刻。

然而,当前的局势正是新一轮经济结构应对市场变化所作出的调整,是一种新常态。所谓“新”,即市场在不断地发生变化, 技术在不断地更新换代,新产品、新材料也随着科技的发展更快速地走向了终端应用,企业所面临的挑战是难以预知的,是动态的;而“常态”正是之前的“新”随着一定的发展积累逐渐形成的现有局面,行业的发展是有规律可循的,是相对静态的。

要想在石化行业的新常态中站得住站得稳, 需把握最基本的几点要素:洞察市场、科技创新、技术应用。

首先谈谈洞察市场。纵观近年来我国化工行业的发展, 企业无序扩能,产品生存周期短,带来恶性竞争,最终只能以价格“叫板”;产业链脱节,只注重对产品本身的市场情况进行了解,而对上游原料及下游产品的市场、产业结构并未作深入的研究,导致原料的波动直接影响生产成本,下游市场的盛衰影响着销售与利润。要改变中间角色被动的命运,须对产品链上的产品有着深入的认识,依据现有的发展情况,动态地进行合理预测,并逐步调整企业的生产结构。

早年醋酸行业利润丰厚, 而上海浦景化工2007 年开发出甲醇制醋酸技术后, 对日后国内醋酸企业之间不可避免的竞争有充分预判,故未就此止步,而是进一步开发出更具附加值的下游产品,延长产业链,如醋酸乙烯技术、燃料乙醇技术。作为一家专业提供化工新技术的公司, 其技术开发动力在于对市场前景和需求前瞻性的认知。

在洞察市场的基础上,企业必须根据市场的需要在技术上不断进步??萍即葱率瞧笠捣⒄沟脑炊?。在新常态下,技术的先进与否将影响企业是否能够站在行业的制高点。目前国内不少化工产品存在的是相对过剩,而非绝对过剩。用科技的力量,一方面优化生产工艺以降低生产成本, 另一方面开发品质更高、更节能环保、更能满足市场需要、更精细化的产品,打造企业关键技术竞争力,企业才能够有勃勃生机、长足发展。

浦景化工在实践中深深体会到科技的力量。以煤制乙二醇技术为例, 通过不断优化工艺,提高产品质量,最大化降低生产成本,同时开发新产品,在同一套装置上形成多联产,能为企业增加可观的利润。如在乙二醇生产过程中,可生产高经济性的乙醇酸(GA)绿色化工产品,可作为全降解材料聚乙醇酸(PGA)的原料, 如能实现PGA 低成本的生产,在农用地膜、一次性消费用品、瓶片生产等领域的用量将是惊人的。

而任何一项先进技术必须成功应用才有价值。在化工行业,除中石油、中石化等大型央企有雄厚的研发团队, 从技术最前端的基础性开发到最终工业化生产都有着系列研究,大部分企业并没有这样的研发实力。而高校、科研机构有着深厚的研究基础, 科研成果源源不断,但仅限于实验室开发。

新常态下,企业走出去,高??蒲谢骨虢?, 共同搭建技术发展的桥梁, 形成商—学—研的发展模式, 促进科技创新实地转化为技术应用,将成为必然。

浦景化工多个新化工技术成功开发, 正是得益于商—学—研的经营模式。与国内外多个科研院所和机构进行项目合作, 将实验室成果进行中试放大,积累工程化数据和经验,最终将新技术孵化成市场所需的工业化技术, 建立工业化装置?;谛∈?mdash;中试—工业化的坚实基础,浦景现已转让130万吨/ 年甲醇制醋酸技术、55万吨/ 年乙炔固定床醋酸乙烯技术、160 万吨/ 年煤制乙二醇技术、20 万吨/ 年醋酸直接加氢制乙醇技术等。近期,浦景与中科院合作即将推出电石制丙烯酸技术。

总之,在充满机遇与挑战的新时期, 企业必须着眼于市场,深刻认识自身的优势与不足。要将优势发扬光大,要化不足为机会,技术进步必须成为推动企业发展的利器。

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